浅议项目部领导班子建设的途径和方法.doc

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.浅议项目部领导班子建设的途径和方法作者:王立功,石治荣(江苏省苏州市相城区蠡塘河路中铁四局二公司,江苏苏州 215100)发布时间: 2009-7-3摘要:工程项目是建筑企业的效益源泉和形象窗口。一个工程项目要出质量、出效益,关键是要有一个好的项目领导班子,这是多年来实践经验所证明的。因此,做好项目,促进建筑企业全面发展,必须把领导班子建设放于重要的位置。关键词:工程项目;领导班子;建设途径中图分类号:D926 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2009)17-0187-02近年来,随着企业的发展壮大,施工规模的扩张,原有的人力资源储备不足,致使一些干部未来得及经过严格的组织生活的锻炼而被使用到重要的管理岗位。由此,一些项目领导班子及班子成员或多或少暴露出与新形势不相适应的问题。主要表现在:一是理论水平问题。一些人马克思主义理论功底较浅,甚至有的连一些基本知识都不够了解;二是党性修养问题。在用人、处事和交友中不讲原则,把庸俗作风

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