人力资源管理--如何减少员工流失.doc

上传人:顺腾 文档编号:5180411 上传时间:2020-12-08 格式:DOC 页数:4 大小:35KB
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. 人力资源管理过程中如何减少员工流失一旦让员工觉得公司的前景一片渺茫的时候,就是员工对公司丧失信心的时候,人心就开始不稳。因此,企业发展前景及企业管理直接影响到员工流失。现在企业提倡转自由人为社会人,转经济人为企业人,那么对于员工来讲,企业就成为他们的依靠、是他们生活的重心,因此企业的发展前景就极为重要了,就好像是队伍最前面的旗帜,起到定方向、激励和领导的作用。如果企业的发展目标很清晰,每个阶段的发展步骤很有计划,而且这些都很明确很清晰地告诉员工,让员工坚信他们的选择是对的,他们所在的企业是会成功的,企业的成功会带来他们个人的成功。如此,员工才会勇往直前,因为他们坚信只要奋斗,前途是光明的,而且是可以实现的。企业哪些因素会影响员工稳定?1,个人所得。包括薪资、福利、个人发展机会等。你员工的薪资在同行业中的竞争性如何?福利好不好,员工有没有保障?有没有升迁的机会?为了找到高级人才,很多企业都不惜重金到同行中挖人,提供更高的收入、更好的福利、更多的晋升机会和个人提升机会等,面对这种诱惑,您的企业中肯定有人心动。2,企业整体氛围。包括管理水平

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