.如何领导团队关键词：领导，沟通，激励，冲突，目标随着社会和经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，竞争方式也多种多样，但归根到底，企业之间的竞争无疑是人才的竞争。企业的领导者如何让其员工发挥更大的作用，如何让其领导团队取得更大的成绩，本文就以一个团队的领导者应做好以下几方面的工作做出浅析。一、明确团队目标团队的领导应该首先界定团队的目标，并使之明确。团队目标为团队成员指名了努力的方向，没有目标，团队成员就会失去方向，没有了目标，团队就没有存在的价值。团队的目标把相互依存和相互联系的人们维系在一起，使他们以一种更加有效的合作方式来达成个人和团队的目标。在界定了团队的目标之后，要想让其产生激励，鼓舞和导航作用，还需要生动逼真的语言表达出来，使团队的每位成员都心知肚明，明确的目标几乎是所有成功团队的一致特性，有很多团队不成功的原因之一就是目标模棱俩口，或没有将该目标有效地传达给相关成员。目标还必须是可量仪的，精确表达出来到目标比含糊其词的大致描述更能使行动者做好心理预备，以便决定投入多少资源和能量。团队领导者可以用运财务指标使团队目标量仪，用来考核评价团队的绩效
