.题目一：如何实现企业的人岗匹配？关键词：人岗匹配 人力资本 工作分析 岗位职责题目二：如何把对的人放在对的岗位上?关键词：人岗匹配 人力资本 工作分析 岗位职责随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧，企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力，更重要是取决于所拥有的人力资本的总体实力。但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的，还必须对其进行有效配置和合理使用，做到人岗匹配，即依靠有效的人力资源管理实践才能发挥人力资本的最大效益，否则只会使企业产生更大的内耗，造成企将业成本的上升和人力资源的浪费。而人力资本的优化配置的基础就是人岗匹配，企业员工与岗位的匹配程度将直接影响企业内部其他资源的合理利用程度，尽管越来越多的管理者重视企业的人岗匹配工作，但是管理者却很难做好人岗匹配的工作，往往会出现各种管理问题，使得人岗不匹配，造成人力资本的极大浪费。那么何谓人岗匹配？人岗匹配简单的可以理解为让适合的人在合适的岗位上做合适的事，从而使得“岗得其人，人适其岗”、以及“人尽其才、物尽其用”。不同的岗位需要不同的任职资格标准，而每个人的知识、技能、经验、素质
