如何树立员工的主人翁精神.doc

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.如何树立员工的主人翁精神每位员工,都是他(她)所在岗位的主人。以主人翁心态工作,虽然尽的力、操的心相对多些,可干的是自己的工作,积攒的是自己的智慧和能力,即便是打工,也是为自己打工。 以打工者的心态工作,那永远是给别人工作,应付工作也就是应付自己,最后还是一名普通打工者。“尽量少做事,想法多挣钱”成为“打工者逻辑”,“我为别人做事,别人给我工资”,紧盯工资就是打工者的定位,“遇到难事躲着走,能少干就少干点,混一天算一天”,就是打工者的工作表现。殊不知,少干一个工作,就少积累一次经验。躲过一个困难,就等于放弃一次技能提升的机会。最终,知识、经验、技能没有提升,报酬的提升就没有了根基。因此,打工者的定位不可能有长期的职业发展。为什么有些人能很快在工作中脱颖而出成为带队人,而有些人只能在大队伍的后面让人常常用鞭子抽打才能前进?都站在一个台阶上,有人就有尽职尽责,与时俱进,跟着企业发展的步伐,甚至开拓创新,推动集体发展;而有人总想自己有多大“能”,却不想自己出多大“力”。成为集体发展的绊脚石,不稳定因素。马斯洛认为:人类需要的最高层次就是自我实现,“能力要求被运用

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