设计分包流程.doc

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资源描述

. 市场部设计分包流程一 设计分包 1、 积累分包单位。2、 对拟选择的设计单位,从以下方面进行评价: a)设计范围及资质等级是否满足设计项目的要求; b)设计资源配备情况能否满足要求,包括各专业设计人员的数量、资格(营业执照、组织机构代码证等)和能力,必要的硬件、软件等; c)有无类似项目的设计经验,以往设计的类似项目的情况; d)满足顾客提出的特殊要求的能力。(对不能按要求完成设计任务的设计单位,应再次进行评价;评价结论可能是合格、保留观察、不合格。对评价结论为保留观察的单位,应在合格设计单位名录备注栏中注明,下次评价时加大力度;评价不合格的设计单位,应及时从合格名录中删除,并发布新的合格设计单位名录。)3、设计单位必须从合格名录中选择,并考虑设计费用的合理性,设计进度,沟通是否便利等因素。一般项目由设计部或工程部会同市场部门提出选择意见,经市场部批准后选用。二、合同所涉及的范围1 工作内容(由设计部确认,是否满足工作需求);2 涉及范围(多媒体、景观、照明等);3 我方或甲方其他要求(设计部要求、时间要求、深化要求)

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