.一、设计流程管理1、需求分析通过与客户及策划公司的几次深入沟通，充分了解客户对项目的整体定位、项目成果目标、项目投资控制以及后期运营管理模式等方面的需求，并且将需求进行整理分析，初步确定在基本设计服务的基础上，是否需要室内硬装、室内软装、景观设计、景观照明、智能化系统、标识系统等扩展服务，然后拟定分阶段、分类别的需求解决指导原则。2、确定合作方式，匹配资源 双方确定合作方式后，根据合作方式对应的合作内容以及需求分析进行资源匹配。CCDI目前拥有上海、北京、深圳、成都、纽约五大区域公司，在重庆、南京、天津、武汉、西安、昆明等国内主要城市设置分公司或办事处，实现在20多个省市提供服务网络。成立二十年来，汇集了大量相关专业的各路精英，并拥有不少具有国际设计经验的国际化专业人才及外籍人员。我们会将客户需求与公司资源进行匹配，确定客户每一阶段的需求都能得到最佳回应并且有效反映到实际成果中。3、整合资源，有效管理 资源匹配完成并与客户需求达成一致后，我们会建立一个由多资源、多组成的项目组，确定唯一的项目组织管理者及对接人。项目管理人会根据项目整体进度要求制
