.设计院开展总承包业务面临五大问题分析：摆脱桎梏 谋求发展 上海复斯管理咨询公司高级咨询师 史建玲总承包业务规模小，层次低，质量、效益差很多开展总承包业务多年、甚至十几年的设计院，长期处在这种低水平发展状态。一些设计院将其归因于市场问题，认为中国总承包业务市场还没有形成，业主不愿意采用总承包模式。事实果真如此吗？上海复斯管理咨询公司在广泛实践基础上，结合部分实证研究认为：虽有市场方面的原因，但主要问题还在设计院自身开展总承包业务的“当前做法”严重阻碍经营能力和生产能力的有效提升，才是根本原因。将总承包业务发展不好归因于市场问题是有悖事实的。整体上看，我国总承包市场虽起步不早，但近五、六年来绝对额一直在快速增长。研究中国勘察设计协会2002-2007年6年的“勘察设计企业工程总承包百名排序”中的数据，可以在总体上反映由设计院承担的总承包业务最近几年的增长情况。工程总承包营业额排序前100名勘察设计企业，2007年实现的总承包业务总额为1527亿元，比2002年增加五倍多，年均增长率高达39%；按行业看，22个主要行业中的20个行业都有超过20
