试用期导师评分表.doc

.试用期导师评分表 年 月 日新员工导师： 所属部门： 新员工姓名： 辅导周期：考评指标评分标准分值评分人员得分培养态度1、对新员工朋友态度积极，对新员工起到正面积极的影响；9-10分10分新员工2、对新员工培养态度一般；6-8分3、对新员工培养态度差，热心度不够，给新员工带来消极影响；0-5分重视程度1、导师对新员工的辅导工作非常重视，当做自己的重点工作来做；9-10分10分新员工2、导师对新员工的辅导工作重视度一般；6-8分3、导师对新员工的辅导工作不够重视；0-5分主动性1、对新员工的学习情况进行检查、评价、指导工作非常积极主动；9-10分10分新员工2、对新员工的学习情况进行检查、评价、指导工作主动性一般；6-8分3、对新员工的学习情况进行检查、评价、指导工作不够主动；0-5分生活及思想关怀1、通