.顺丰集团专业类任职资格标准汇编二七年十一月一日一、 标准制定目的1、 牵引、规范公司内各专业人员的工作行为，提升员工的专业知识与技能，依据公司长远战略规划，促进员工与公司共同发展；2、 明确各专业人员专业线发展通道及各专业等级具体要求，以保持公司各级员工可持续发展的职业生涯的途径；3、 实现公司对员工行为、能力的规划与管理，为公司的管理决策提供依据。二、 标准制定原则1、 公认：员工与管理者共同参与讨论、确认；2、 实用：标准易于评估，内容详略得当，可操作性强；3、 客观：准确反映任职者的胜任程度，强调员工的专业知识与能力；4、 基于现实高于现状：标准的内容均从实际工作中分析、提炼而来，以公司的各专业管理工作现状为基础，突出重点，以未来3-5年公司发展战略规划为牵引；5、 结合职能转型: 标准结合了总部职能转型的战略，贯彻了职能本部以研发、服务、管理、跨经营本部沟通的专业化工作为主的思想。三、 标准框架1、 等级：公司的各专业分为初级、中级、高级、专家、资深专家五个专业等级，
