.目录问题描述：2特殊包装材料制造公司供应链综合计划建模与分析6一、模型的建立61 公用仓库模型6二、LINGO编程求解151 只租用公用仓库152 只租用私人仓库243 综合利用公、私仓库33三、结果分析44四、影响决策的各类因素47五、需求预测中的误差项处理47问题描述：特殊包装材料制造公司案例分析当朱丽叶威廉姆斯（Julie Williams）离开特殊包装材料制造公司（SPC）的会议室时，她想了很多东西。她的部门经理告诉她，她的生产厂要负责加工过程中的原材料的管理，所有与这些原材料存储有关的成本要记入工厂下一年度的成本。作为设施生产计划经理，她的责任是使生产总成本最小化这包括在加工的原材料的储存。作为计划制定者，朱丽叶的目标是使工厂的生产效率最大化，同时不需考虑库存的需要。新结构要求她为在加工原材料的管理和储存制定一个低成本的规划。1特殊包装材料制造公司SPC将聚苯乙烯树脂转化为食品工业使用的可回收的容器。聚苯乙烯是以树脂小球这种商品的形式购入的。树脂从大型铁路集装箱或公
