.现场管理存在哪些问题 现场管理存在哪些问题?只有大力加强现场管理,改善施工面貌,才能从根本上实现管理水平提高,提高企业生产力和经济效益,在竞争日益激烈的市场上生存发展下去。 现场管理存在哪些问题 一是有工作,无标准。 有的企业在强化和优化现场管理方面做了一些工作,但是却对工作失之于宽,满足于差不多,挺不错,没有明确的标准和规范,造成工作的无序和混乱。同时由于考核标准不明,职工的工作积极性受到挫伤。 二是有制度,无执行。 有的企业对现场管理工作有一定的认识,也围绕现场管理制定了大量的制度,但却在制度的执行上没有深究,制定的制度或放在案头上的摆设,或挂在墙上成了装饰。 三是有检查,无整改。 有些企业吧检查当做一种形式,对检查中发现的问题,有的没有引起重视,没有得到整改,有的整改不彻底;有的虽然问题本身得到了解决,但是没有举一反三,消除同类隐患、造成每次检查都问题不断。“低标准,老毛病、坏习惯”依然在有些企业盛行。 四是有落实,无长效。 在现场管理中,有的基层单位对某项工作满足于一时