.做好智能化系统工程监理工作的体会摘要：运用建筑工程监理的理论和方法，做好智能化系统工程的监理工作。本文结合实例，强调在智能化系统工程监理工作中，重点是进度控制。承包商组织施工能力差是通病。利用网络管理施工活动。提出质量控制重点是系统检测方案。 近年来，随着社会经济和技术的发展，智能化系统建设方兴未艾。与建筑工程相比，智能化系统工程集合了电子、通讯、网络、计算机、自动控制、传感以及多媒体等一系列先进技术，涉及到建筑、公安、信息产业、广电、消防、电力等行业领域。对大多数从事建筑工程监理工作者而言，如何做好智能化系统工程的监理工作？是个新课题。2005年，笔者有幸承担了北京市A单位监控系统（以下简称A项目）和B单位监控中心工程（以下简称B项目）两个智能化系统工程的监理工作。实践证明：运用建筑工程监理的理论和方法，同样可以做好智能化系统工程的监理工作。下面结合项目特点，就如何在智能化系统工程中灵活运用建筑工程中成熟、规范的监理方法，做好工作，完成业主方委托，谈几点体会，供同仁参考。一、项目背景资料A项目。合同工期65天。2005年2
