.论大型信息系统项目的风险管理摘要2014年8月,我有幸参与了XX省XX集团公司的城镇职工基本医疗保险管理信息系统的项目建设,担任项目经理职位,该项目投资共950万元人民币,建设工期为1年。通过该项目的建设,实现了医保业务处理计算机化,从而提高了医疗保险服务质量和效率,保障了医疗保险基金安全运行。通过与定点医院、定点药店及银行,税务等相关部门的网络联接,改善了医疗保险监控手段,为控制医疗费增长,减少医疗资源浪费提供了支持,保障了医疗保险基金高效运行。 该项目于2015年7月,通过了业主方组织的验收,赢得了用户的一致好评。本文结合作者的实际经验,以该项目为例,讨论了信息系统项目建设过程中的风险管理,主要从如下几个方面进行了阐述:风险管理计划的编制,风险的识别,定性风险分析,定量风险分析,风险应对计划的编制,风险的监控与跟踪。正文2014年8月,我有幸参与了XX省XX集团公司的城镇职工基本医疗保险管理信息系统的项目建设,担任项目经理职位,该项目投资共950万元人民币,建设工期为1年。该项目是为了广大企业职工更好的享受医疗保险政策待遇,方便参保职工就医及报销,把集