.薪酬固浮比设计薪酬是指员工因为被雇佣而获得的各种形式的收入,包括基本工资、奖金、津贴、加班加点工资、各种福利、长短期激励等。所有薪酬项目可划分为两类:固定薪酬和浮动薪酬。固定薪酬与企业经济效益、员工工作业绩表现不相关,是员工固定获得的薪酬,包括基本工资、津补贴、保险、福利等;浮动薪酬相对固定薪酬而言具有风险性,浮动薪酬通常数额不固定且具有不确定性,通常与企业经济效益、员工业绩表现挂钩,浮动薪酬包括绩效工资、奖金、长期激励等。在企业薪酬体系设计中,常常需要考虑各职位固定薪酬与浮动薪酬的比例关系问题,也就是薪酬弹性设计。一、三种薪酬弹性模式根据薪酬弹性的大小将企业薪酬模式分为三种:高弹性薪酬模式,调和性薪酬模式,高稳定性薪酬模式。下图是不同薪酬模式弹性的参考建议:薪酬模式弹性高弹性模式调和性高稳定性固定薪酬比例较小,浮动薪酬比例较大员工大部分收入相对稳定,固定薪酬与浮动薪酬比例比较适中固定薪酬比例很大,浮动薪酬比例很小固定薪酬0-60%60-80%80-100%浮动薪酬40-100%20