. 医院市场营销绩效考核管理办法（试行）提倡全员营销是我院营销的宗旨，为进一步规范我院的市场营销，最大限度地为医院创收。本着实事求是、客观、准确、真实、公平、公正的准则，结合本院实际，特制定本管理办法。一、经营院长是绩效考核对象的审准责任人。二、市场部主任是绩效考核对象的具体管理责任人。三、财务部主任是绩效考核项目的审核责任人。四、绩效考核对象：所有市场营销人员；能为医院带来可测量实际效益的其他人员。五、相关规定：1、所有记录均应建立好相关登记本，并且规范。2、业务员（或其他人员）在接到转诊、转院或团体体检信息，经初步确认后，要在第一时间向市场部主任汇报（或指定人员汇报），予以确认，并双方签字。3、市场部主任（或指定人员）在接到汇报后要立即到相关部门核实，并将核实情况书面（登记本）报财务部主任并签字确认。4、所有费用的结算均由市场部制单，经业务人员和财务部人员确认后报经营院长审准后执行。5、市场部所有医疗信息统归医院档案信息管理，并接受医院市场部
