.异常商品的处理规范及考核机制一、目标对接公司绩效管理的“直接经济成果”,提升销售和净利润及周转天数。二、控制点及时发现异常商品,检查原因并采取措施解决异常问题,以减少对销售和净利润的影响。三、经营质量分析术语定义规范(一) 总品项数商品状态为试销期,正常流转、进入作废、暂停进货(二) 经营SKU(经销):商品状态为试销期、正常流转; 商品类型为自营;销售状态为正常销售;最近8周有销售或库存不为零。(三)毛利率毛利率=(四)负毛利 1、毛利率= 负毛利:毛利率0 负毛利SKU率:负毛利经营SKU数量/经营SKU数量 SKU范围:每月统计负毛利SKU不包括联营数据。 2、采购负毛利 当前采购进价大于当前售价 采购负毛利SKU率:负毛利SKU数量/经营SKU数量(五)周转率:周转率(周转次数)=周转天数= 或计算期天数(如:365天)/周转次数SKU范围:不包
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