.应收账款考核管理办法第一章 总 则第一条 为适应公司发展和财务管理的要求，进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系，对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制，达到更好地扩大销售、增强竞争力、加速资金周转、减小财务风险的目的，特制订本考核管理办法。第二条 本管理办法规定了应收账款考核管理等内容。第三条 本管理办法适用于新峰所属各公司。第二章 术语和定义第四条 术语和定义（一）应收账款：本办法所指应收账款，是指依照合同或协议完成出库销售、形成物权转移的货款，或已经实施的工程、检测、服务等费用。包括按合同或协议规定的到期货款和未到期货款、节点款、质保金。（二）月度销售回款率：当月收回货款（含承兑）当月出库销售额100%。（三）月度周转量回款率：当月周转量收回货款（含承兑）/当月周转量订单出库销售额100%。第三章 职责与分工第五条 总经理，负责公司应收账款管理的领导工作。第六条 营销部部长是应收账款管理工作的第一责任人，全面负责本部门应收账款的管控工作。第七条 营销部负责组织年度、月度应收
