.营销总监报告财务管理092 罗文琪 200910723064一、实习目的 从实习中认识和学习商道系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。二、模拟经营过程及成果 在模拟经营的几年当中，我们从中总结了很多经验教训，为我们以后的比赛也积累了不少有用的知识。比赛期间，第一年，投入适量广告费，平稳起步，开始经营,这一年，我们的经营很保守，与其他组比较，我们的差距可以达到一年。第二年，我们吸取上年的经验教训，在产品研发认证和市场开拓方面做了相应改进，引进了新的生产线为下年生产做了充分准备。总体说，这一年经营平稳，是蓄势待发的一年。第三年，我们开设了新工厂，在产品的的研发方面，不盲目跟风，量力而行。第四年，能灵活运用新政策，产能得以保证。接了五张单，使得收入增加，所有者权益增加，解除了破产危机。第五年，依然采取保守政策，而下一年市场将出现供大于求，对于生产线的规划应有相应调整。
