员工晋升、调薪管理办法.doc

.员工晋升、调薪管理办法第一章 晋升管理办法第一條 晋升定义和宗旨（一）晋升定义：为因应岗位和员工能力之匹配要求，根据本公司职务等级对照表对员工职位等级进行提升，晋升缘由强调“能力+绩效”，是对员工工作能力认可的情况下提升其职务和权限，一般要求晋升的工作内容要发生相应的变化。（二）本办法建立科学合理的征才管道和关键岗位晋升机制，为具备相应能力的员工提供有自主权的晋升机会，激励员工工作积极性；通过选拔和审查，进行必要的晋升人事评议和考核，以获得与岗位相匹配的人才，为公司创造用才、留才的经营环境。第二條 晋升提名原则（一）公平、公开、公正原则【说明】以员工自我申告晋升和主管提名并行机制体现公平性； 以面向员工公示征才晋升制度体现公开性； 以晋升人事评议制度进行资格要件审查体现公正性。（二）能力主义原则 【说明】当事人应具备担当所晋升职位的能力要件； 能力要件评估按晋升人事评议报告表实施。（三）举贤原则 【说明】员工