1、西南科技大学土木工程专业评估迎接专家进校考察工作方案2012 年 5 月 27 日-30 日，住房和城乡建设部高等教育土木工程专业评估委员会专家组将对我校土木工程专业进行评估。为做好评估工作，特制定本接待工作方案。一、指导思想与工作原则（一）指导思想接待工作是体现学校办学水平、管理水平的重要方面，也是争取专业评估顺利通过的重要环节。接待工作要热情大方，细致周到，务实高效，为专家提供舒适、温馨、方便的工作条件与生活环境，充分展示西南科技大学管理有序、办学有方、热情好客的风采和西南科技大学干部、教师的优良作风及精神面貌。（二）工作原则1工作有序，注重细节，周到服务。2统一指挥，积极主动，互相配合，
2、服从大局。二、组织机构及职责分工学校设立接待工作指挥中心，由董发勤同志任总指挥，罗学刚同志任副总指挥。指挥中心下设秘书组、接待组。（一）秘书组1秘书组由谢鸿全同志任组长，王月明任副组长。2工作任务：（1）负责专业评估工作的指挥、协调和组织实施。汇总相关信息并做出相应安排。（2）负责与住房和城乡建设部高等教育土木工程专业评估委员会专家组的联络，了解专家到校有关情况。（3）草拟评估日程安排，组织提出各种评估会议方案，经征求专家意见后组织各部门实施。（4）安排专家工作室、会议室，并提供相关服务。（5）负责专家参观学校办学成果展览的组织工作和解说工作。（6）提供专家所需评建材料。（7）制作和发放专家证
3、、工作人员证等。（8）负责专家住宿、餐饮和用车安排，为专家提供优质服务。（9）负责学校宴请的安排、组织。（10）负责与会校领导、联络员、工作人员、驾驶员的食宿安排。（11）其它有关工作。3有关工作要求 ：（1）专家到校前做好所有准备。（2）在专家住地设立会务组，组织相关人员随时与专家组保持联系，根据专家要求及时协调有关部门做好有关工作。（3）事前制定专家及来宾用餐方案和宴请计划，负责有关就餐人员的通知和引导。学校正式宴请按照接待组的要求安排座位。（二）接待组1接待组由王汝恒同志任组长，王月明同志任副组长。2工作任务：（1）草拟接待工作方案，经学校领导审批后实施。（2）编印专家指南 。（3）组织
4、联络员队伍，制定联络员工作职责，对联络员进行培训，指导联络员做好专家联络及服务工作。（4）完成好有关会议工作。3有关工作要求：（1）专家到校前做好所有准备。（2）事前对联络员和驾驶员进行培训，明确职责任务和要求。三、联络员（一）联络员的选拔根据接待工作需要，按照 1 位专家配 1 名联络员的要求，挑选政治思想素质好，热爱学校，熟悉校情，责任心强，吃苦耐劳，乐于奉献，具有较强接待工作能力的干部和教师担任。经学校和学院研究决定，联络员由下列同志担任：王汝恒、姚勇、雷劲松、古松。（二）联络员的工作任务1联络员对专家实行全程陪同和服务。从得知专家的名单起联络员开展联络和接待工作，直到将专家送走。2了解
5、专家来校时间，为专家订购来回电子机票，到机场接送专家。3随时了解专家的意见和需求，及时办理或转告相关部门办理。4引导专家到工作地点进行评估工作。5专家听课时，带好课表和专家听课评分表。6为专家问卷调查做好发放问卷和整理工作。7专家需要参观时，负责联系参观并陪同前往，做好参观过程中的服务工作，专家开座谈会、走访等活动，不要与专家同排就座，应维护专家工作的独立性。8做好学院与专家组之间、专家组与学校各部门之间联络沟通工作，及时反馈专家的意见。9用餐陪同。10指挥专车司机，确定用车时间及地点。11其它有关联络服务工作。（三）有关要求1以高度负责的精神做好联络与服务工作。2讲究礼节，着装整洁，悬挂胸牌
6、，微笑服务，讲普通话。3细心为专家服务，一切为专家着想，充分尊重专家意见。四、有关会议分工评估专家在校召开的各种评估会议，按照统一安排、分工负责的原则组织实施，承办部门应负责会议记录及整理。有关会议具体分工按下表执行。评估会议承办部门分工表序号 会议名称 会议地点 承办部门 相关部门分工1 校长报告会行政楼附楼三楼第二会议室高教研究与评估中心2 院长报告会行政楼附楼三楼第二会议室土木学院3 专业汇报会行政楼附楼三楼第二会议室土木学院1高教中心负责会议组织，确定会议议程，起草领导讲话，确定并悬挂会场标语及会标，负责会场布置、确定并通知参会人员等。2校办协助会场布置，调试音响设备和茶水供应等。3.
7、 教务处负责起草本科教学工作校长报告，并制作PPT。4. 土木学院负责院长报告和专业报告材料及 PPT。4 学生座谈会西 2 楼会议室土木学院5 教师座谈会清华楼三楼小会议室土木学院6 校友座谈会西 2 楼会议室土木学院土木学院负责会议组织工作，提供参会人员备选名单，通知参会人员，负责会场布置和做好会场服务。7 意见反馈会行政楼学术报告厅高教研究与评估中心1高教中心负责会议组织，确定会议议程，起草校领导讲话，确定并悬挂会场标语及会标，负责会场布置、确定并通知参会人员等。2校办协助会场布置，调试音响设备和茶水供应等。五、相关部门和学院分工教务处：负责起草本科教学工作校长报告，并制作 PPT。负责
8、检查公共基础课的课堂教学质量和相关课程试卷的抽查。公共基础课包括：思想道德修养与法律基础、中国近现代史纲要、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、马克思主义基本原理、形式与政策、综合外语 A1-A4、高等数学 B1-B2、概率论与数理统计 B、线性代数 B、大学物理 A1-A2、测量学 D、普通化学及实验。学工部：营造浓郁的学习氛围，指导学生科技活动，建设优良学风。相关学院：负责所属课程的课堂教学质量和试卷的自查，专家可能会听课，或查看学生试卷，涉及的公共基础课程如下：政治学院：思想道德修养与法律基础、中国近现代史纲要、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、马克思主义基本原理、形式与政
9、策课程。外语学院：综合外语 A1-A4。理学院：高等数学 B1-B2、概率论与数理统计 B、线性代数 B、大学物理A1-A2。环资学院：测量学 D。材料学院：普通化学及实验。网络中心：计算机基础组 2、VB 程序设计。后勤处：负责学生食堂、专家就餐以及保证专家用车。专家可能会提出与学生共进午餐。图书馆：负责专家考察本部门的线路设计及讲解汇报。重点突出本部门在人才培养中的功能和作用，以及与土木工程专业的相关性。网络中心：负责专家考察本部门的线路设计及讲解汇报。重点突出本部门在人才培养中的功能和作用。工程技术中心：负责专家考察本部门的线路设计及讲解汇报。重点突出本部门在人才培养中的功能和作用，以及与土木工程专业的相关性。心理咨询中心：负责专家考察本部门的线路设计及讲解汇报。重点突出本部门在人才培养中的功能和作用。体育学科部：负责专家视察公共体育设施和场馆的线路设计及讲解汇报。重点突出本部门在人才培养中的功能和作用。土木学院：负责人王汝恒，总联络人王月明。
