.员工晋升（调动）管理规定第一条 目的1、为员工提供广阔的成长空间，充分激发员工的潜能；2、提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升；3、指导员工规划个人职业生涯，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，让员工实现个人发展计划；4、明确公司的“选人、用人、留人”的人才策略，促进公司发展对人才的需求与个人发展计划的对接；5、规范公司员工的岗位调换和晋升、晋级工作流程。第二条 适用范围 适用于全体员工第三条 权责1、人力资源部负责制定公司员工晋升制度。2、部门主管负责对员工晋升的考核。3、副总复核、总经理最终签批。第四条 原则1、符合公司及部门工作的实际需求。2、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。3、能者上，平者让，庸者下4、机会公平、考核公正、信息公开。5、每个职位至少要任职一年以上方可晋升到下一职位第五条 晋升制度内容1、公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公
