.园林绿化工程成本核算成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益，有很大的推动作用。随着园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多，但由于园林行业与建筑行业又有所不同，成本核算不能照搬建筑行业的核算方法，而应该有自己的行业特点。 一、成本核算对象的确定 成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的承担工程成本的工程项目。 成本核算对象一般应根据工程承包合同的内容、施工生产的特点、生产成本发生情况和管理上的要求来确定，要与施工图预算相适应，不能划分得过粗或过细，既要便于反映工程的实际成本，叉要考虑适当减少成本核算的工作量。 具体来说，园林绿化工程一般应以每一独立编制旌工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型园林工程(如主题公园施工)应尽可能以分部工程作为成本核算对象；规模大、工期长的单位工程可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本
