.超过一定规模的危险性较大分部分项工程预防监控措施根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法、本工程危险性较在大分部分项工程清单、工程现场实际情况及我公司在类似工程中的经验，对危险性较大分部分项工程制定了以下预防监控措施： （一）管理措施一、公司成立了危险性较大分部分项工程领导检查小组，主要负责现场方案的审查工作和技术指导工作，主要成员如下：组长：范龙尧（公司技术负责人）组员：韩悌延（技术部）、王永革（质安部）、来鹏（工程部）项目经理、项目技术负责人、项目安全员、项目质量员主要职责：1、负责审查项目部编制的专项方案：2、督促项目部及时组织专家论证，完善审批程序：3、检查现场方案执行情况；4、高支模、脚手架等搭设完成后，组织项目部进行验收；5、施工全过程检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。二、 建立安全管理体系 1、危险性较大的分部分项工程,公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。
