.变更管理制度10 目的：为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度。20 范围：适用于本公司对人员、管理、项目、工艺、技术、设施等永久性或暂时性变化的控制。30 职责：3.1总经理负责公司管理、项目变更的批准，管理事业部负责人员的变更批准，生产事业部负责批准工艺、技术、生产设施的变更。3.2各部门负责本部门的变更提出申请并实施。4.0 变更类型：4.1工艺、技术变更a.新建、改建、扩建项目引起的技术变更；b.原料介质变更；c.工艺流程及操作条件的重大变更；d.工艺设备的改进和变更；e.操作规程的变更；f.工艺参数的改变；g.公用工程的水、电、气的变更；4.2设备设施的变更a.设备设施的更新改造；b.安全设施的变更；c.更换与原设备不同的设备或配件；d.设备材料代用变更；e.临时的电气设备；4.3管理变更a.法律法规和标准的变更；b.人员的变更c.管理机构的较大变更；d.管理职责的变更e.安全标准化管理的变更； 4.
