.职工培训管理制度第一章 总 则第一条 为了加强职工培训管理，科学合理开发利用人力资源，不断提高职工管理水平和专业技能，特制定本制度。第二条 本制度以满足和鼓励职工立足岗位、钻研技术、培养有理想、有道德、有文化、有纪律的制水职工为宗旨，对职工进行业务技术、操作技能、团队精神、职业道德等知识的培训。第三条 职工培训工作分为厂级培训、车间培训和班组培训三个组成部分。厂人力资源干事负责开展职工培训工作，各车间（班组）的主要负责人对本部门的职工培训工作全面负责。第二章 培训工作职责 第四条 厂人力资源干事负责开展职工培训管理工作，主要有以下职责：1、制定职工年度培训计划，编写培训计划书；2、组织和督促各车间开展职工培训，加强职工培训管理；3、适时评估培训效果，修改培训计划，改进培训工作方法等；4、 组织本厂职工参加上级部门的培训，并向上级部门反馈培训信息。第五条 各车间（班组）应有专人（车间主任和班组长）负责职工培训工作，主要有以下职责：1、制定、落实本车间（班组）职工年度培训计划；2、开展职工培训，加强车间（班组
