怎样开好工地例会.doc

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.怎样开好工地例会(湖北公力工程咨询服务有限公司 卢小文)摘 要:工地例会又是现场监理机构开展监理工作的一项重要管理手段。怎样才能开好一个高效务实的工地例会。关键字:工地例会,策划,实施,主持,工地例会是一项制度,在建筑行业中我们都习惯于把它称作监理例会。这项制度在现行监理规范中是这样表述的:“在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。”工地例会又是现场监理机构开展监理工作的一项重要管理手段,通过分析总结相关各方上期的工作得失,提出本期工作重点,从而使相关各方都有了一个明确的工作目标,并围绕这个目标开展工作。问题是对上期工作得失的分析总结是准确、全面的吗?对本期工作重点的提出是切实、可行吗?会议的结论性意见是相关各方都能接受的吗?换言之,怎样才能开好一个高效务实的工地例会呢?一、例会策划要想使例会高效而务实,项目监理部应在会前由项目总监组织项目部人员花几分钟时间作一个策划,目的是统一项目部人员的思想,便于例会发言时不离主题。策划工作的主要内容包括:1、拟定发言顺序,明确例会主要内

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