.企业精益生产与QC品质管理【课程大纲】第一讲 精益生产思想和理念1、 什么是精益生产n 从丰田生产方式说起n “精”表示精良、精确、精准; n “益”表示利益、效益等等。 2、 什么是精益思想?n 消除一切浪费 n 提高效率 n 价值导向 u 价值只能由最终的用户确定u 价值只有由具有特定价格、能在特定时间内满足客户需求的特定产品或服务才能体现3、 精益生产两大支柱n 准时化n 自动化4、 精益生产五原则n 价值n 价值流n 流动n 需求拉动n 完美n 目标:降低成本、改善质量、缩短周期5、 精益生产的看板生产组织6、 精益管理体系n 现场5S n 标准化n 消除浪费n 改善n 品质提升、成本降低、效率提升n 竞争力提升7、 精益生产的14项关键管理原则8、 七大浪费与精益生产9、 精益生产管理常用工具n PDCA循环 n 5W2H法 n 因果分析图 n 5个为什么 第二讲 精益化的现场持续改善1、 生产现场常见不良
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