.怎样制定公司的营销目标 你好修平,现将我公司人员编制介绍给你,望百忙中帮我分析并给予帮助.设计部:6人,除设计总监其余人员正在做市场调研并搜集户型.下一部计划将户型布置图及效果图整理成册.业务部:经理1人,刚刚到岗,正筹备招募业务人员,预计在一个月内招聘一支10人业务队伍.工程部:部长1人,监理1人,电工1人，材料员1人，目前在与材料商谈合作事宜.人力资源部:2人,整理公司管理制度、薪资体系及招聘工作。运营部：接待员1人，主管1人，司机2人，厨师1人，主要负责公司所有运营和协调工作。财务部：会计1名、出纳1名。修平解答一、关于人才编制1、业务部可以设主管，但不要在很短的时间内招聘大量的业务员，因为现在招聘大量业务员，年前他们也做不出什么业绩，季节已进入淡季，多招人只能是浪费资金。年前如果能招聘到3-5个，我觉得就可以。业务员怎么做呢？首先让他们去调查市场，搜集楼盘信息，自己学着量房、画平面图，只有让他们每个人都将市内所有楼盘的信息都彻底了解，才能树立起他们做业务的自信。明年开春以后，通过业务员相
