.战略风险管理体系集团公司相对于单体公司而言，面临的风险更加复杂多变，不再仅仅局限于单体公司的产品市场、单一产业的竞争优势问题，而是因为其大规模的集团化的运作带来了特有的战略风险，主要包含了战略竞争风险、产业衰退风险、多元化风险、产业链的整合风险。 战略竞争风险 竞争和合作是企业关系的两种主要关系，毫无置疑，竞争是绝对的，合作是相对的。 早在20世纪七、八十年代，VHS和Betamax为成为录像格式而争得不可开交。当时，索尼支持Betamax标准，而东芝是VHS格式的支持者。 Betamax录像带播放机正如它的名字一样，是录像带播放机行列的领路者。它是技术人员的最爱，因为与VHS相比，Betamax有着更优良的画面。然而Betamax的录像带容量却不如VHS，更糟糕的是，由于它昂贵的价格，在很大程度上限制了它的生存。因为VHS设备越来越普及，生产成本日益低廉。低廉价格导致索尼无法承受。最终VHS赢得了70%的市场份额，彻底把Betamax挤出了市场。 2000年，全球液晶电视时代来临，索尼却在研发一种未来技术。当时，索尼工程师团队一直认为
