招聘面试流程制度.doc

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资源描述

.员工招聘面试流程第一章 总则第一条 目的为满足公司持续、快速发展对人才的需求,规范员工的招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司各部室工作人员的招聘,各部门须严格按本制度规定执行。第三条 原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。 第二章 生产操作工招聘流程第四条 招聘流程包括:拟订招聘计划、发布招聘信息、资料收集与筛选、面试、招聘评估。4.1拟订招聘计划4.1.1 用人部门提出申请。a.年度招聘计划。年初各部门依据公司年度经营计划进行生产操作工需求预测,制定部门招聘计划,并报人力资源部审核。年中若部门人员需求发生变化,由部门负责人填写计划外招聘申请表(附件三)报批。b.临时招聘计划。4.1.2人力资源部审核。人力资源部对用人部门提交的人员需求进行逐项审定,综合平衡。4.1.3总经理审批。人力资源部将审核后招聘计划呈报总经理复核、审批。4.2招聘渠道4.2.1内部招聘渠道:公司内部选拔、各部室推荐。4.2.2外部招聘渠道:现场招聘、网络招聘、校园招聘、猎

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