装修设计公司门店负责人目标责任管理制度.doc

.门店负责人目标责任管理制度甲方：重庆怡美嘉装饰设计工程有限公司乙方： 职务：1. 负责安排各部门人员，严格要求部门人员遵守公司各项考勤制度，保持办公区域的整洁。2. 配合工程部，处理好工程施工中所出现的各种问题。3. 不许从事第二职业，不得擅自用公司之名来谋取私利。4. 各门店业绩：财富中心门店基础总业绩 万元；鹤翔豪苑门店基础总业绩 万元（时间截止2016年12月31日，来年另签）。A1名设计师配1名业务员，各门店内最多3名设计师，3名业务员（正常配置为2名设计师，2名业务员，超员配置按B执行）。B新入职的设计师（入职当月起算）增加门店总业 绩 万元。 C各门店年末总业绩未达到要求，扣除门店负责人年末奖金；反之，各门店年末总业绩达到基础总业绩，给予门店负责人1个月工资作为奖金；如各门店年末总业绩达到指定要求并超出原指定总业 绩 万元，公司另外奖励 元，且对