.十三五发展规划 - *财务管理部一、财务部门发展规划的指导思想和发展目标2016-2020年，财务部门的目标是配合公司整体发展目标，从制度建设、成本控制、预算管理等多方面做好公司的财务“管家”。二、财务部门未来发展规划（一）明确岗位责任，组织财务培训，提高员工素质和团队凝聚力。每个人都应该清晰的认识自己岗位的重要性，无论是做什么都应该为公司，为部门考虑，不可粗心大意；员工应该利用业余时间努力学习，丰富自己的知识，提高业务技能，互相学习，团结协作。（二）严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。作为财务人员，应该时刻提醒自己，坚持原则，该做的积极去做，不该做的一定要决予以拒绝，认真履行自己的责任和义务，做好每一笔业务。（三）建立、健全财务管理制度，提高财务信息质量。财务部经过了2年多的建设，财务制度相对完善，但随着公司整体业务的进一步发展变化，相应的财务制度也要跟着去改进和完善，加强管理，提高财务信息质量。（四）加强资金管理，提高使用效率，合理控制总体资金规模。
