.施工组织设计的发展趋势随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化:招投标制和建筑监理制的健全完善,以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDlC条件”等为代表的国际惯例的接轨,包括推行工法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现管理模式的发展,所以施工组织设计也必须不断地改进与完善。2.1、施工组织设计需要适应管理体制改革的要求我国工程项目建筑管理体制的改革工作正在广泛而深入地展开。改革工作的重点集中在以下的三个方面:1)在工程项目建设实行业主负责制,建设监理实行总监理工程师负责制,工程施工实行项目经理负责制;2)改革建筑产品价格体制,走市场调节之路,逐步规范建筑市场和完善市场体系。包括采用“小步快跑”的办法,提高建筑业的平均利润和对不同类别工程实行不同的利润率,实行量价分离,即国家“控制量”。地方“指导价”和指导价与市场价相结合;3)对投资,质量、进度、安全、环卫等要求的控制由行政手段(勒令停工、返工、警告、通报、罚款、整顿等)逐步走向合同约束和经济手段,即一般通过实行工程索赔制