店长管理:如何提高餐厅营业额?.doc

上传人:小陈 文档编号:5202117 上传时间:2020-12-09 格式:DOC 页数:2 大小:25.50KB
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.餐厅经营诊断的几个核心问题【潘师傅红烧肉中式快餐店提供】潘师傅红烧肉专业从事产品研发、项目加盟连锁,以“弘扬中华美食,打造特色餐饮文化”为己任,致力于中式特色餐饮的传承及发展,继承并研发了以红烧套餐、盖浇饭、炒饭、精致面食馅饼、精品凉菜炒菜等特色产品,并搭配营养粥品、清心冷饮等!1. 如何提高餐厅营业额? 客流量与客人人均消费额直接决定了营业额的高低,所以要提高营业额需要从提高餐厅客流量和提高客人人均消费额两方面着手,加强培训服务人员推销技能和建立奖励机制。2.餐厅营销活动一直在进行,却发现效果不大,究竟该怎样进行餐厅的营销策划?餐厅营销策划的目的无非是为了提高餐厅人气、知名度,推广餐厅产品、服务首先需看活动是否适应当地市场?对消费者的吸引力是否够?有没有超值等。在活动的同时餐厅是否有提供令顾客满意的产品和服务,如若不能则事倍功半不说,且达不到预期的效果!3. 与同行竞争激烈,如何在竞争中取胜?拥有长期稳定特色且适合的经营管理模式,勇于创新,在进步中求发展,使竞争成为良性竞争,取长补短,在借鉴中创新。4. 餐厅位置不是很理想,是否在经营中弥

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