. 工程项目的风险分析与对策摘要 以模糊数学分析法理论为基础,从工程项目施工过程出发,就如何确定关键风险因素和关键风险作了探讨,并系统地讨论了风险因素影响风险的各种形式,研究了规避风险的措施与对策,通过不断提高风险意识和风险防范措施,规避各类风险,促进企业的健康发展。所谓风险就是遭受损失的可能性。实际结果与主观预料之间总有差异存在,此差异就形成了风险。风险的存在,是因为人们对任何未来的结果不可能完全预料。就工程项目管理而言,由于工程项目建设是建立在对于将来情况预测的基础上的,是基于正常的理想的技术、管理和组织之上的,因而在实际的实施过程中,通常也会发生预想不到的变化。工程项目与其他产品相比,具有规模大、周期长、单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定的因素,因此它比一般产品生产具有更大的风险,这些不确定的变化常常会使原来的计划和目标受到干扰,由于这些风险根源、种类、性质各异,这将从不同方面对工程实施产生影响,给施工企业带来潜在的损失。下面就工程项目实施中存在的主要风险及对策进行探讨。一、工程项目管理中存在的风险风险是指不以人们意