成品出货流程管理制度.doc

.文件类别文件编号SN-PMC-A002标准文件版 本 号A-0文件名称成品出货流程管理制度页 码1/11. 目的： 1.1通过制定成品出货流程管理制度，规范成品出货流程，使部门作业流程化、规范化、制度化，以保证公司利益和资材安全。2. 适用范围：2.1 营销、财务、PMC、仓库、行政等涉及公司成品出货的部门。2.2 本制度包括自发货指令下达到仓库成品发货的全过程。3. 职责： 3.1 营销部跟单人员负责发货安排及进程的跟进工作； 3.2 财务部负责对帐款应收核查与出货通知确认； 3.3 营销总监负责对出货通知单的审批工作及进程的跟进工作； 3.4 计划部（仓库）负责产品的清点备货、出库手续办理、清单分发及仓帐登记工作。 3.5 计划部（PMC）负责本制度的拟定及实施过程进行管控； 3.6 行政部负责成品装货/出厂的监督确认； 3.7 制造总监负责本制度的审核执行； 3.8 总经理负责本制度的批准执