.联合销售管理原则为树立项目良好的市场形象，规范本项目售楼现场的秩序，保证品牌美誉度,发挥联合代理销售的优势，确保销售以及签约指标的如期完成，两方秉着公平、公正、互助、互让的原则，特制定以下规章制度，望两方公司严格遵守。现就其两方销售团队在业务处理过程中的相关事宜约定如下：简称A组 简称B组两家代理公司统一上下班时间，即早8:30晚18:00销售团队岗位设置要求：（需在制度执行当日报备甲方处该销售公司团队组建人员数量及名单） 销售团队岗位设置应不少于报备甲方处岗位人数。 需要按项目配置的其他人员各组自行安排。销售团队岗位职能A. 应设置项目人员的工作职责，以书面形式在甲方备案；B. 代理公司调整变更上述人员须提前书面通知甲方，并确保作好工作交接；C. 各组人员须遵守甲方对其工作职责的相关规定，并接受甲方有关部门的工作指导；D. 甲方对销售代理公司工作人员的工作失误、违规行为须通报代理公司，由代理公司视情节、性质的严重程度和造成损失的大小，依照甲方的有关规定进行内部处理。同时甲方可根据违规程度进行对所属代理公司的惩
