.贵州茅台公司组织结构图该公司采用锥型结构模式，主要分析如下：一、 特点1、管理幅度较小，层次较多的高、尖、细的金字塔形态。二、优点1、主管能够对下属进行充分有效的管理和监督；2、信息传递快，能够得到及时利用；3、主管的管理幅度小，能够对下属进行详尽的指导。三缺点1、信息在传递过程中易失真2、计划的控制工作复杂；3、主管在组织中的地位渺小，不易发挥其积极性.
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