.工作中带人的一点心得体会各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢工作中带人的一点心得体会原创： deron工作这几年，带过实习萌新、应届小白、社招干将，从1人到56人不等，过程中有一些心得，记录下来与大家分享，希望有所帮助。心态不管是单人mentor还是小团队leader，带人的时候都要有一个好的心态。首先，平等与信任是最重要的一环。带人做项目，既是做事情，也是培养人。工作中每个人都是独立的个体，都有自己的职业规划和工作诉求。作为mentor或leader，需要从员工的规划和诉求，找到个人目标和公司目标的契合点。将心比心，为团队成员考虑，团队才会稳定。另外，取得团队成员的信任，要讲信用。我在工作过程中，对自己团队成员相对会比较耿直，不去拐弯抹角。直来直往会少了很多的沟通成本，减少彼此揣摩对方说话的时候是否另有别的隐含意图。团队成员存在工作失误或线上事故时，应该毫无保留情面的指出他的问题；在日常工作中，作为mentor需要在工作上毫无保留的进行技术指导，适时表达人文关怀。让团队成员相信，在团队里是自己是在成长的
