.XXXX科技公司XXXX科技公司各部门会议时间安排为确保各部门工作能更顺利的开展，同时对部门工作进展程度及工作中遇到的问题及时处理，通过部门会议组织的形式，共同探讨和交流。为确保每次会议的有效性，请各部门负责人提前将会议内容准备好，包含部门问题、解决方案及各类推进性创新型方案；也含部分暂未能提出解决方案的疑虑需借力配合或再次讨论。各部门会议安排如下：部门会议时间会议重点参与人员总经办每周五总结会后四点四点半1、本周各部门运营情况：工作完成情况、心态态度、部门需求及反馈；2、各部门下周工作重点及安排；3、工作疑难、团队运营、管理方式等交流。总经办及各部门主管月工作总结（每月1日）五点六点1、 本月平台销量汇报、统计、反馈和调整；2、 本月各部门绩效考核汇报、各部门工作完成度汇报、各部门任务量、人员调整等；3、 下月各部门工作重点及任务量安排；4、 公司整体运营方式的讨论、创新等。市场部每周一十点十一点1、 市场问题总结及解决方案；2、 本周销量预计达成量和完成方案；
