惠友超市SWOT分析.doc

. 内部能力因素外部环境因素优势（S）1价格薄利多销2完善的物流采购配送系统劣势（W）1规模小，产品种类少2服务意识不强烈机会（O）1地理位置优越，交通便利2广大的消费人群SO策略1继续发挥价格优势，让更多的人群来此消费2保证货物个及时供应，让消费者方便快捷的购物WO策略1扩大规模，更好的满足消费者的需求2提高服务意识，使消费者愉快的完成购物威胁T1竞争对手强大2商业网点匮乏 ST策略1-1. 增加商品资源。1-2. 开拓新的市场、2-2.开拓新的销售渠道，开启电商。WT策略1-1.增加商品资源。2-2.规范店员的行为，提高店员的素质。 惠友超市SWOT分析（1）专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场我们在营运中保持务实、简单和富于创新的原则，持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ，以每周一小时的训练，培养员工的专业技能与专业知识，确实提