非权力领导力特训营,非权力领导力,在各种环境下，在不使用特定权力的前提下所表现出来的感召力与影响力 非权力领导力用于： 客户、员工、家庭、管理自我、合作、社会关系等各个领域,领导力,权力领导力：任命 奖惩 薪酬 非权力领导力：专业 影响,体验式,不舒适地带 舒适地带,行为涨力,非权力领导力的特质表现1,真我：能把自己的特点与管理风格最大限度的表现出来，从而规避领导过程中风险，同时为个人领导空间创造条件的特质与性格 不说慌、不夸张、尊重别人、确定事实,非权力领导力的特质表现2,接纳：人与人的关系是分为三个阶段： 真诚一致 完全接纳 同理心 完全接纳就是面对别人缺点的存在，并且接受别人的失误，同时感受对方的情绪,非权力领导力的特质表现3,示弱：表现个人的不足之处或把自己放到弱势群体的一种性格表现 示弱包括：承认错误、展示缺点、善于请求、表达需求、流露痛苦,非权力领导力的特质表现4,聆听：是指能正确地接收别人发出的信息，并做出合理的决断 聆听不但能听懂表达者的意思，更重要的是听懂表达者深层的需求
