高效经理的五个常用工具,招聘面试的STAR原则,工具一,工具三,工具四,工具五,目 录,工具二,职责清晰的6W1H原则,目标管理的SMART原则,有效管理的PDCA原则,经理职业化的MKASH原则,工具一：招聘面试的STAR原则,所谓STAR原则，即Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序，任何有效的面试都必须遵循这个程序。,STAR原则面试法举例,背景问题（S）这件事发生在什么时间？ 还有谁参与？你的角色是什么？ 你们要达到的目标是什么？ 任务问题（T）你要从事的工作任务是什么？ 需要达到怎样的效果？ 行动问题（A）你是怎么操作的？ 你当时那样做是怎样想的？ 有谁放你一起配合完成这项任务吗？ 你用了多长时间获得完成任务需要的信息？你是如何分析 这些信息的？ 在限定时间内根本无法完成的任务，你是怎样处理的？ 期间遇到了什么问
