管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系.ppt

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资源描述

江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系,北京海问投资咨询有限责任公司,2021/2/9,1,薪酬体系的设计,级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围,2021/2/9,2,级别评定,问题描述,设计依据,各级别的薪酬构成,浮动薪酬部分随业绩的变动范围,按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任,将各岗位划分级别,各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性,各级别员工总薪酬当中固定工资与业绩奖金的比例,浮动薪酬随业绩变动的上下限,各级别的薪酬总量,国际上通行的职务分析方法,参考国内及本地区类似公司的薪酬水平,结合国内公司的运作方法及澄星的实际情况,公司薪酬设计的目的、原则和支付能力,薪酬体系的设计步骤,2021/2/9,3,级别评定海问职务分析的方法和过程,海问职务分析法,评分过程,知识技能,解决问题能力,职务所承担的责任,职务相对贡献,确定岗位,岗位评估打分,统计计算,分析结果,职务分析,管理技巧 沟通交往能力 专业知识、专业经验和实际方法,思维环境:职务所处环境对担任职务人员的思维设置的限制 思维难度:职务需

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