汽车项目管理中对SOP的深层次理解.docx

上传人:小陈 文档编号:5215493 上传时间:2021-02-09 格式:DOCX 页数:3 大小:22.17KB
下载 相关 举报
汽车项目管理中对SOP的深层次理解.docx_第1页
第1页 / 共3页
汽车项目管理中对SOP的深层次理解.docx_第2页
第2页 / 共3页
汽车项目管理中对SOP的深层次理解.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

.汽车项目管理中对SOP的深层次理解我想无论是对整车的项目经理还是零部件的项目经理,甚至所有的项目参与人员,对“SOP”这个词都不陌生。它也是所有项目管理人员所期待的结果,因为SOP意味着项目的结束,尽管大部分公司都规定SOP+3个月才能正式移交项目,但是一但进入SOP阶段,就基本上说明项目已经大功告成,剩下的也只是一些扫尾的工作,以及向生产部门的移交。SOP这个节点之所以很重要,不仅仅是因为它是项目成功的标志,而且它是界定项目生命期结束的一个重要里程碑。比如前面所说的,研发部门向生产部门的责任转移;零部件的采购系统和价格的转换(有的主机厂的样件采购和批量零件的采购系统是有很大区别的,包括订单的编码都不同,更不用说价格了);SOP也常常是开发费用结算的节点(开发合同约定,量产后或量产以后多长时间内付清所有的开发费用)。如果要问大家SOP是什么意思,估计绝大部分人都会回答:“量产”,这个回答没有什么大的问题,因为英文的原意是“Start Of Production”,也就是“开始(批量)生产”的意思。但是如果要追问:“什么时候算是SOP,也就是在整个项目周

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 表格模板

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。