1、0企业年度工作报告格式文本及编制说明湖北省国有企业监事会工作办公室二一七年元月- 0 -一、 企业年度工作报告参考格式- 1 -公司年度工作报告湖北省国有企业第监事会：（引言部分）一、资产和效益情况二、经营管理和改革发展主要情况三、重大经营风险和财务风险四、 “三重一大”决策制度的执行情况五、违法违纪违规事项披露六、国资委及监事会关注事项七、领导班子履职情况八、下一年度工作计划我们已按照企业年度工作报告编制要求如实报告了本年度主要工作情况，没有该披露未披露的信息。除相关财务数据以企业财务快报数为准外，报告其他内容均真实、客观，没有任何不实、隐瞒。附件：1、历史沿革2、经营范围3、企业章程4、企
2、业负责人简况表- 2 -5、员工情况6、资本结构7、组织结构图8、母、子公司及所属单位清单9、经济实体清单10、重大诉讼情况11、享受的特殊（优惠）政策说明12、监事会要求提供的其他信息资料，以及受篇幅限制不便在正文详细说明的可补充列示附件。法定代表人（签名） 公司（盖章）年月日- 3 -二、正文内容及要求- 4 -（一）资产和效益情况1、反映企业资产、负债、权益构成，增减变动情况及原因。2、反映本年度生产经营情况，包括主要产品的产销量、业务量、市场占有率及增减变动情况。3、分析主营业务收入、成本费用、利润总额构成，增减变动情况及影响因素，所属企业亏损面及亏损情况。（二）经营管理和改革发展主要
3、情况反映企业本年度经营管理和改革发展重大事项和主要情况，内控制度建设及执行情况，存在的问题及不足，采取的措施和成效。该部分内容主要围绕战略规划及执行、投融资、重组改制、产权转让、结构调整、三项制度改革、主辅分离、分离企业办社会职能、市场开发、购销管理、财务管理、成本费用控制、业绩考核、薪酬分配、科技创新、安全生产与环保、内部审计、信息化建设、企业法律事务管理、企业党建及文化建设等方面阐述。（三）重大经营风险和财务风险披露影响企业持续经营能力的重大经营风险和财务风险。本部分内容主要反映国家宏观调控和企业外部环境的重大变化；主要产品的价格及供需的重大变化；能源、原材料等物资供应的稳定性和价格的重大
4、变化；汇率变化对- 5 -企业的重大影响；竞争对手及其产品对本企业的影响；委托理财、股票投资、基金投资、房地产投资、期货及衍生品交易等高风险业务情况；对外担保、经营现金流量及债务保障状况等。（四） “三重一大”决策制度的执行情况1、重大决策事项。反映企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的情况，企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益分配、机构调整等方面的情况，企业党的建设和安全稳定的情况，以及其他重大决策事项的执行情况。2、重要人事任免事项。反映企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定情况，向
5、控股和参股企业委派股东代表情况，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人的情况，以及其他重要人事任免事项的情况。3、重大项目安排事项。反映企业年度投资计划、融资担保项目、期权期货等金融衍生业务、重要设备和技术引进、采购大宗物资和购买服务、重大工程建设项目、以及其他重大项目安排事项情况。4、大额度资金运作事项。反映企业年度预算内大额度资金调动和使用、超预算的资金调动和使用情况，对外大额捐赠、赞助、以及其他大额度资金运作事项的情况。- 6 -（五）违法违纪违规事项披露反映企业及个人本年度发生的违法违纪违规事项。包括违法违纪违规事项的发生时间、涉及人员、事件性质和内容、涉及金额。已处理完毕的应反映处
6、理结果，尚未处理完毕的应说明进展情况。（六）省政府国资委及监事会关注事项1、反映企业执行国资委相关规定情况，如投融资、对外担保、产权转让、负责人职务消费及薪酬、股权激励、年金制度、重大项目完成情况等。2、反映国资委及监事会提示和要求企业整改事项的落实情况。（七）领导班子履职情况1、反映企业决策层、执行层、党委（党组）总体履职情况，包括重大决策制度及程序的执行情况，取得的经营业绩和管理成绩及需改进的问题。2、该部分内容仅由集团公司本部填写。（八）下一年度工作计划该部分内容包括下一年度的工作思路、工作重点、经营目标；针对经营管理和改革发展中的薄弱环节，拟采取的相关措施。- 7 -三、附件内容及要求- 8 -附件一：历史沿革填写说明1、 “历史沿革”填写企业成立的时间、背景、现有生产经营规模及生产经营能力。2、简述企业的发展过程,重点说明改组、改制中企业变化情况。3、简述企业曾获得的省部级及以上单位授予的荣誉和奖励。
