.降 低 成 本 的 工 作 改 善与 问 题 解 决降低成本的工作改善与问题解决第一章 “利润售价成本”的真义第二章 资金是企业生存发展的源动力第三章 何为问题?问题是如何产生的?一、 何为问题何谓问题意识二、 从TQC全过程看浪费的产生三、 从MRP的全过程看浪费的产生四、 从丰田管理的角度看浪费的产生五、 从品质成本的角度看浪费的产生六、 从5M1E等其余部分看浪费的产生第四章 如何改善?一、 工作改善方法(Job Method,JM)二、 QCC之改善历程法三、 I E的方法改善法四、 5S & TPM之立即改善要领五、 PDCA、5Why、SPC、6Sigma、MBO、PAC、PPAP、FMEA、教育训练第五章 、节省一元比销售十元来的实际第六章 、一个富翁的启示本课程目的:1.
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