.如何经营好一个企业在国营、私营、合资企业摸爬滚打了十几年，一直想找个机会好好静一静，把自己的想法和经验教训总结一下，我相信只有不断地总结才能使自己的理论更加系统，才能发现不足以取得突破。由于工作原因，我经常在思考一个问题，那就是怎么样才能把一个企业经营好，怎么样才能让这个企业真正成为一个百年企业？失败的路有千万条，但是真正成功的路子可能只有一条，只要我们稍稍不小心就会偏向失败，而且，应该是所有的企业都在挣扎着避免走到失败的路上去。企业经营确乎是战战兢兢，以我的能力要找到这么一条路可能太狂妄了些，也可能路好找，但是走不好走，那条路就像是钢丝那么难走，稍不小心就偏离了。不管怎样，还是要总结一下自己的想法，毕竟总结是提高自己最好方法之一啊。 1、首先应该解决企业的定位，也就是确定企业的发展战略。当然这个定位包含了市场的定位和产品的定位，其实这两个问题是一个。只有找准了自己的定位，确定了自己的服务对象，才能了解他们具体的团体个性需求，才能确定自己产品的特色和自己营销、服务的特色，也就是确定了自己团队的特色，从而确定了自己的发展战略，确定了自己领先对手的方法。半路到达的职业
