如何提高产能的建议.doc

.如何提高产能的建议1. 设备利用率 设备连续运行：操作工轮流吃饭/交接班，确保不停机生产。 缩短清洁时间：通过清洁验证，减少清洁频率、改进清洁方法。 缩短换模具/线时间：建议：运用SMED快速转换（Single Minute Exchange of Dies）分析的工具，加强配合，明确分工，缩短换模具/线时间。 消除设备运转不稳定： 建议： 推行AM（Autonomous Maintenance）、TPM（Total Productive Maintenance）。 增加机修人员数量。 预防性维修人员的技能提高。 加强备件的管理。2. 组织结构和人员分配 培训多技能员工，合并工序。 组织结构扁平化，减少汇报关系。3. 计划安排 合理计划： 计划安排合理，各工段生产衔接紧密，减少中间库存，建立生产现场定量管理系统（看板管理）。 对各工序的人员、设备的配备进行合理安排。 当班主管及时调整。 留有余地，以备不测。 提高生产计划执行力：